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Projektmanagement und Projektsteuerung*



...hält Ihr Projekt auf Kurs, vom Plankonzept bis zum realisierten Objekt!

WOZU?
Bauprojekte sind so individuell, wie die Menschen, die sie nutzen.
Es ist die Aufgabe des Projektmanagements, sich voll und ganz auf Ihr Projekt einzustellen und Ihnen eine kompetente und leistungsfähige Organisation auf Zeit zur Verfügung zu stellen, die Ihnen in allen Projektphasen Ihrer Bauaufgabe hervorragendes fachliches "Know - How" bietet, sie entlastet, den Planungs- und Bauprozess positiv beeinflusst und die Projektziele gemeinsam mit Ihnen verwirklicht.

WAS IST DAS?

Projektsteuerung unterstützt den Bauherrn durch die Übernahme von Bauherrenaufgaben ohne Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnis in den Handlungsbereichen Organisation und Dokumentation, Qualität und Quantität, Kosten, Termine nach AHO* oder nach frei vereinbartem Leistungsbild (z. B. einschließlich Beschaffung von Leistungen oder Öffentlichkeitsarbeit).
Projektsteuerung bedeutet für uns, das "magische Dreieck" Termine - Kosten - Nutzerbedarf durch Planung von Prozessen, Koordinieren von Beteiligten und ständige Soll- / Ist-Vergleiche auf Zielerreichung zu steuern.
Wir verstehen unter Projektsteuerung aber auch, unser gesamtes Wissen in Ihr bestehendes Team einzubringen bzw. Projektteams zu formen.

Die Projektleitung ist direkt verantwortlich für das Erreichen der Projektziele. Sie ist im Gegensatz zur Projektsteuerung mit Entscheidungs-, Weisungs- und Durchsetzungsbefugnis ausgestattet.

Projektmanagement bedeutet die Wahrnehmung aller Aufgaben in organisatorischer, rechtlicher, technischer, wirtschaftlicher und terminlicher Hinsicht, die zur zielorientierten Abwicklung eines Projektes erforderlich sind. Das Projektmanagement schließt damit insbesondere die Projektleitung und die Projektsteuerung ein.

Dokumentenmanagement bedeutet, den Kreislauf für die Verteilung von Informationen zu organisieren. In diesem unterliegen alle Informationen einem Lebenszyklus, von der Erstellung über die Bearbeitung bis hin zur Langzeitablage. Für die großen Datenmengen, die ein solcher Kreislauf nach sich zieht, müssen EDV - Systeme zum Einsatz kommen, die diesen Lebenszyklus abbilden können.
Wir beraten Sie gerne über Einsatzmöglichkeiten sowie Vor- und Nachteile von Dokumentenmanagementsystemen (DMS) verschiedenster Art (P2P, ASP- Modelle oder internetbasierend).

Ein leistungsfähiges Werkzeug wie DMS vermag es jedoch nicht, die notwendigen persönlichen Kontakte und Gespräche zu ersetzen. Gerade in Anbetracht der Informationsflut, die es zu überblicken gilt, ist es zunehmend entscheidender für den Erfolg eines Projektes, kompetente, praxiserfahrene Projektfachleute vor Ort einzusetzen.


WAS BRINGT ES IHNEN?
Unsere umfangreichen Erfahrungen aus einer Vielzahl von Projekten ermöglichen es uns, spezifische Gesichtspunkte in Planung und Ausführung mit in die Projektarbeit einzubringen.
Wir können die Risiken Ihres Projektes frühzeitig erkennen und vermindern.
Dieses Know–How machen wir gern für Sie nutzbar, stehen Ihnen besonders auch in schwierigen Projektphasen zur Seite und geben Ihnen so die notwendige Sicherheit für das Erreichen Ihrer Projektziele.

* Projektmanagement und Projektsteuerung nach AHO (Ausschuss der Ingenieurverbände und Ingenieurkammern für die Honorarordnung e.V.) bzw. DVP (Deutscher Verband der Projektmanager in der Bau- und Immobilienwirtschaft e.V.)


Leistungen

Projektentwicklung
Projektmanagement und Projektsteuerung
Projektcontrolling
Facility-Management
Vertrags- und Nachtragsmanagement
Beratung