DU Diederichs & Partner GmbH DU - Projektmanagement für Bau & Engineering
Unternehmen Leistungen Referenzen Presse Karriere Kontakt

Projektcontrolling



...durch gezielte Information zum Projektstatus Bescheid wissen und danach handeln!

WOZU?
Die Aufgabenfülle für einen Bauherrn, der ein Projekt verwirklichen will, nimmt stetig zu. Neben der "Entscheiderebene" ist für das Erreichen der gesteckten Ziele die "Realisierungsebene" von größter Wichtigkeit, also die zielgenaue Umsetzung der getroffenen Entscheidungen im Auge zu behalten und bereits die Teilergebnisse auf Einhaltung der Entscheidungsgrundlagen zu prüfen.

WAS IST DAS?

Projektcontrolling hat sich als Begriff seit einigen Jahren im Zusammenhang mit dem Leistungsspektrum Projektmanagement im Bauwesen verbreitet, allerdings mit einer - entgegen der betriebswirtschaftlichen Definition - weitreichend anderen Bedeutung, nämlich als tatsächliche Kontrollaufgabe.

Die unter Projektcontrolling zusammengefassten Leistungen (übergeordnete sowie technisch / wirtschaftliche Kontrollaufgaben) haben alle passiven Charakter, d.h. es sind keine Steuerungs- oder Lenkungsfunktionen damit verbunden, sondern nur Berichtsfunktionen. Sie gliedern sich in zwei Aufgabenbereiche:

Übergeordnete Kontrollaufgaben sind nach unserem Verständnis

  • Beratung der Steuerorgane und Aufsichtsgremien beim Einsatz von Generalplanern und Generalunternehmern
  • Berichterstattung auf der Basis von Soll- / Ist-Vergleichen
  • Kontrolle von Abläufen und ausführenden Organen
  • Projektrevisionen

Diese führen wir je nach geforderter Intensität (Stichprobe bis Vollprüfung) für unsere Auftraggeber durch und dokumentieren die Ergebnisse zeitnah, damit die Einleitung von Lenkungs- und Steuerungsmaßnahmen durch den Auftraggeber vorgenommen werden kann.

Technisch-wirtschaftliche Kontrollaufgaben oder auch technisch-wirtschaftliches Controlling (TWC) beziehen sich auf den Leistungsbereich der Qualitätssicherung, begleitend über den gesamten Projektlauf oder in einzelnen Leistungsphasen, für einzelne oder alle Gewerke des Projektes. Zu den Aufgaben zählen zum Beispiel die

  • eingehende Kontrolle der in den Planungen vorgesehenen Qualitäten auf Übereinstimmung mit den geforderten Leistungen
  • Prüfung der geplanten Qualitätsstandards in technisch - wirtschaftlicher Hinsicht

Da unsere Auftraggeber immer eine kompetente Leistungserbringung von uns erwarten, haben wir für spezielle Aufgabenstellungen in besonderen Technikbereichen (z. B. Bühnentechnik) sorgfältig ausgewählte Kooperationspartner, mit deren Expertenwissen komplizierteste Bauaufgaben von uns auf ihre technische und wirtschaftliche Funktionalität geprüft werden.


WAS BRINGT ES IHNEN?
Mit unseren Projektcontrollingleistungen sorgen wir dafür, dass Sie in jeder Projektphase Ihr Projekt wirtschaftlich zielgerichtet beherrschen. Wir leisten damit einen wirksamen Beitrag zur Verminderung des bauherrenseitigen Planungs- und Vollständigkeitsrisikos.


Leistungen

Projektentwicklung
Projektmanagement und Projektsteuerung
Projektcontrolling
Facility-Management
Vertrags- und Nachtragsmanagement
Beratung