Unterstützung bei der erfolgreichen Baustellenumsetzung:

Integrales Baustellenmanagement

Wozu?

Für die erfolgreiche Durchführung der eigentlichen Umsetzung gilt es sämtliche Einflüsse zu erfassen und ganzheitlich über alle Gewerke hinweg zu koordinieren. Dies beginnt bei den Überlegungen zur Baustellenlogistik und der Bedienung der Baustelle und endet bei der Inbetriebnahme der haustechnischen Anlagen und der Einweisung der Nutzer. Um auf etwaige Herausforderungen im Hochbau, der Haustechnik und den Freianlagen während des Bauablaufs vorausschauend reagieren zu können, bedarf es entsprechender Methoden und Unterstützungsleistungen.

Was ist das?

Baustellenlogistik

leistet einen wichtigen Beitrag für den reibungslosen Ablauf auf Baustellen, wenn deren örtliche Lage komplizierte oder beengte Umgebungsverhältnisse oder besondere infrastrukturelle Herausforderungen aufweisen. Wir erfassen frühzeitig die wesentlichen Parameter und erstellen ein Gesamtkonzept über den gesamten Bauablauf hinweg.

Inbetriebnahmemanagement

stellt sicher, dass ein Gebäude mit seinen immer komplexer werdenden Anlagen zur Gebäudeübergabe einwandfrei und effizient funktioniert. Die Gesamtfunktionalität ist nicht nur zu Beginn des Betriebs und danach wichtig, sondern bereits in der Planung oder Errichtung. Wir koordinieren für Sie den gesamten Inbetriebnahme-Prozess und wirken bei der Berechnung von Betriebskosten mit.

Lean Management

bedeutet, den gesamten Ablauf in Bauprojekten als Prozess zu betrachten und dabei für einen gleichmäßigen und effektiven Baustellenbetrieb zu sorgen. Dabei werden die Terminpläne so effizient wie möglich ausgearbeitet und zugleich auch nur so detailliert wie nötig. Wir begleiten und moderieren diesen Prozess unter Einbindung sämtlicher am Bau beteiligten Planer und Firmen bis zum erfolgreichen Abschluss des Projekts.

Koordinierungssupport

wir unterstützen die jeweiligen Objektüberwachungen bei komplexen Bauvorhaben oder „Problemprojekten“ bei der Gesamtkoordination mit dem Anspruch, räumliche und funktionale Schnittstellen vollständig zwischen den Gewerken abzustimmen und zu koordinieren. Dabei nutzen wir agile Methoden, um die Objektüberwachungen zu unterstützen und zu beraten. Wir setzten digitale Werkzeuge ein, um zu koordinieren, zu kommunizieren und den Planungsfortschritt zu verfolgen. Eine leistungsfähige Gesamtkoordination trägt wesentlich zu wirtschaftlichen und erfolgreichen Projekten bei.

Was bringt es Ihnen?

Durch unsere langjährige Erfahrung bei der Durchführung von komplexen Bauvorhaben und bei der Lösung von Herausforderungen über alle Leistungsbereiche und Projektphasen hinweg möchten wir das vorhandene Know-how auch für ihr Projekt lösungsorientiert und gewinnbringend einbringen. Wir beraten und unterstützen das vorhandene Planungsteam und werden auch bei Bedarf selber aktiv, um die Akteure im Team zu entlasten und die jeweiligen Stärken entsprechend effektiv im Projekt einzusetzen.